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上海威才企業管理咨詢有限公司
人們對于創新的固定思維是,創新只是某些天才的專利;
創新必須要完全顛覆;
創新必須通過引進外部資源…
其實,創新不僅非常普遍,而且是一個有邏輯、有流程的思維方式。
以色列國家創新研究院常務理事阿姆農列瓦夫就說過“創新可以復制,靈感可以生產”。
通過系統的創新思維工具,多種創新思維方法以及創新策略的應用,掌握了創新的模式,可以達到舉一反三。
? ? ? ?本課程通過創新思維四大流程與七大工具的展開運用,幫助您打破創新思維的神話,讓您也具備創造力并能做的更好;在創造性思維和其他思維中找到創新思維的關注點;建設性的、有效率的挑戰您所在團體現有的想法;把新想法轉化為便于使用的實際方案!
1)提升創新思維能力----打破定式、發散渠道、開發創新、轉化分享
2)掌握創新思維工具----概念提取、定義焦點、隨機輸入、激發運動
3)運用創新思考流程----選擇焦點、產生主意、收獲處理、結果評估
4)運用創新思維策略----制定方案,尋求創意,創造新品、獲得成果
第一講:創新能力的核心—思維驅動
一、思維的本質
1,大腦機制
2,大腦發展的三個階段
破除創新思維障礙
思維定勢,思維慣性,思維封閉
轉化思考方式,打破思維枷鎖
三、創新思維公式
創新=思維+流程+工具
思維互動:如何清空水杯中的水
第二講、創新思維四大流程
選擇和定義焦點
焦點的不同類型
創造性思考焦點列表
重新定義焦點
產生想法
替換方案/概念提取----增加想法數量
挑戰----改變現狀,激發創新
隨機輸入----刺激物更廣,想法更大膽
激發與運動----跳出困境,尋找不穩定,易于變化的想法
收獲處理思考成果
組織和增加思考成果
收獲思考成果
處理和評估思考成果
新的創意
讓新主意和新概念可行
確保主意符合企業標準
第三講、創新思考七大工具
一、概念提?。簭母拍钪醒苌嗟闹饕?br/>1.?提取概念的方法----找到焦點
2.?概念三角----啟動創造性思考流程
3.?概念扇----宏觀&微觀
4.?思維瀑布----產生更多的新想法
二、定義焦點:通過重新定義焦點找到根源
1.?設立思考焦點的價值
2.?關注目標焦點與區域焦點
3.?對問題進行重新定義和精煉
4.?擴展/收縮焦點問題
三、現狀挑戰:用來改進現有事物/狀態
1.?鼓勵對現狀進行挑戰
2.?挑戰性質、特征、過程或者人員的看法
3.?挑戰4步驟
4.?運用whyCBA?
四、隨機輸入:大腦具有從隨機輸入的起點獲得新主意的能力
1.?獲取刺激物----隨機卡/隨機表/隨機物
2.?隨機產生豐富的聯想
3.?將刺激物與思考焦點聯系起來從而產生創意
五、激發運動:先激發再運動,助力跳出困境模式
1.?創建激發:擺脫/反向/許愿/夸張
2.?建立PO:大膽/創意/聯想
3.?運用運動技巧:時刻觀察/提取概念/積極方面
4.?激發運動5步驟
六、收獲成果:尋找各個想法之間的特殊聯系,識別出獨特概念
1.?組織思考成果
2.?增加思考成果
3.?檢查所發生的變化
七、處理評估:加強想法的價值性,實用性和獨特性
1.?處理:修整+加強
2.?讓新主意和新概念變得可行
3.?確保所有的主意都符合企業的成功標準
第四講、創新思維,智慧流動,融合共創
創新態度三原則
完整的創新流程應用
創新會議
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