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上海威才企業管理咨詢有限公司
競爭高度激烈,選擇越來越多,客戶越來越理性
獨特的競爭優勢,來自一線銷售人員的與眾不同
如何在客戶的購買決策上發揮著至關重要的影響力
如何利用專業技能增強客戶關系,并從專業走向卓越
課程目標 Objectives
1. 梳理 - 梳理影響客戶購買的原因,總結卓越銷售人員的能力和素養
2. 信任 - 解讀客戶喜歡的銷售方式,教會銷售人員快速建立信任的方法
3. 流程 - 全面展示系統的銷售流程,讓銷售人員掌握流程中的關鍵點
4. 開發 - 掌握業務開發的思路方法,高效地進行區域和行業的業務開發
5. 激發 - 通過現場演練的結果對比,激發銷售人員進行技能提升的意愿
6. 溝通 - 設計專業的客戶拜訪談話,讓客戶主動釋放購買的重要信息和需求
7. 引導 - 運用引導性銷售提問技巧,制造決策人的心理變化從需求轉向購買
8. 加速 - 學會制造客戶購買的沖動,快速獲得客戶的承諾或購買的銷售目的
9. 增長 - 積極跟進并維持緊密關系,增加客戶價值和累積忠誠度并獲得更多商機
通過本課程你將能夠:
1. 實現銷售人員從初級走向中級,從普通走向資深,越來越專業
2. 關注整個銷售流程,控制不同階段的關鍵點,控制整個銷售過程
3. 從銷售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷售水平
4. 主導客戶談話,快速獲得客戶的信任,在客戶內部建立起關系網
5. 探索客戶需求,洞察需求背后的目標,組織說服客戶的素材和邏輯
6. 化解客戶反對意見,將客戶的反對意見轉化成客戶目標和銷售機會
7. 把握客戶的購買心理,增強客戶的購買沖動,引導客戶向我們購買
8. 識別最重要的需求點,科學量化客戶的價值,制定最優的解決方案
9. 把握成交的要領,發展更加緊密的關系,實現多次成交的銷售目的
第一部分:角色認知:客戶的購買心理Vs銷售的角色認知
1. 角色認知 + 銷售人員的價值:學習理解銷售人員應該是怎樣的自我角色定位
客戶想要購買什么產品 (從客戶的角度思考問題)
客戶為什么要購買產品 (客戶購買的深層次原因)
客戶喜歡何種銷售人員 (優秀銷售人員的主要特質)
客戶討厭何種銷售人員 (反思自己行為的某些習慣)
客戶世界的變化和不變 (變化現象背后的不變本質)
銷售和客戶之間的關系 (客戶在同等條件下的選擇)
適合所有人的銷售原則 (以客戶為中心的銷售理念)
銷售成長過程所需技能 (哪些重要的技能幫助成功)
銷售人員角色心態認知 (銷售人員究竟在銷售什么)
銷售案例分享:分析客戶購買行為,銷售人員為何能夠成功成交
結合工作討論:購買過程中的體驗,討論分享最重視的購買感受
2. 銷售心理 + 客戶的購買心理:學習理解并掌握的客戶購買心理和令人愉悅的溝通
客戶有什么擔心和害怕 (洞察微妙的客戶購買心理)
客戶需求馬斯洛金字塔 (理解不同客戶的心理需求)
銷售成功和失敗的原因 (購買取決于客戶心理感受)
正確和錯誤的銷售方式 (從客戶的角度來選擇方式)
客戶溝通中的信任原則 (客戶接受怎樣的說服方式)
三種高效銷售溝通方式 (運用溝通要素去影響客戶)
第二部分:客戶的購買過程 Vs 銷售的成交過程及價值創造過程
1. 客戶的購買流程:學習理解客戶在購買過程中會經歷哪幾個階段,關鍵點是哪些
客戶購買流程的關鍵點 (客戶的購買階段分析和心理)
客戶在不同階段的行為 (客戶是怎么想以及怎么做的)
銷售人員應該如何行動 (銷售行為如何最佳匹配購買)
利用關系層級拓展業務 (如何利用客戶關系拓展業務)
運用客戶內部人員支持 (如何巧妙利用內線達到目的)
學員分組討論:引導學員討論并總結戶的購買行為,以及自己應該采取的銷售行為
2. 實現銷售目標的拜訪準備
拜訪中展示的職業禮儀 (職業素養好更能贏得客戶)
拜訪計劃中的專業素養 (高效拜訪低效拜訪的差距)
什么是客戶愉快的暖場 (運用贊美和聆聽獲得好感)
有效開場白的構成要素 (分解破冰暖場的話術結構)
學員破冰練習:如何運用贊美和有效信息,啟動客戶愿意互動聊天的意愿和行動
學員開場練習:如何運用結構化的開場白,激發客戶參與進一步深入溝通的興趣
3. 初步獲取客戶需求信息的提問技巧
客戶愿意積極參與的互動 (如何讓客戶積極參與談話)
開放式封閉式問題的優劣 (發現自己提問模式的盲點)
收集客戶信息的提問模型 (可以標準復制的高水平提問)
漏斗式的提問技巧和要領 (抓住客戶關鍵詞的追問技巧)
客戶對銷售人員最大抱怨 (避免犯了錯誤卻還渾然不知)
積極聆聽在溝通中的重要性 (通過聆聽來獲得更深的理解)
現場討論演示:提問方式的轉換,如何獲得客戶的積極參與和高質量的客戶互動交流
現場工具演示:通過巧妙的提問,能夠快速高效地獲得并鎖定高質量的客戶關鍵信息
案例角色演練:運用漏斗式提問,快速高效探尋并獲取高質量的客戶興趣及需求信息
4. 深度挖掘需求背后的價值渴望,制造客戶心理上的購買沖動
客戶高度參與的銷售訪談 (引導客戶進入你的談話套路)
需求的定義和需求的符號 (用最簡單的方式來表達需求)
層層深入推進的提問技巧,制造心理上的緊迫感
確認客戶的當前現狀 (找到客戶不滿的基礎背景)
詢問客戶的表面需求 (總結客戶難受的原因種類)
挖掘客戶的深層需求 (放大客戶痛苦的強度級別)
計算客戶的總體損失 (引發客戶購買的強烈欲望)
確認客戶的整體收益 (創造客戶購買的感性沖動)
對比案例分析:普通銷售不能成交的原因分析,優秀銷售總是成交的原因究竟在哪
視頻分析討論:銷售人員如何深挖客戶的需求,哪些地方值得借鑒和哪些需求改進
學員分組練習:如何提問獲得客戶高度的參與,獲得客戶需求背后的需求以及目標
案例角色演練:使用層層深入推進的提問技巧,引導客戶心理,制造客戶購買沖動
5. 評估客戶需求,演示呈現方案的最佳價值,確認客戶認可,并獲得承諾
銷售人員常見的反對意見 (影響成交的主要要素有哪些)
處理反對意見的流程技巧 (巧妙轉化反對意見為購買機會)
客戶討論并確認最佳方案 (讓客戶參與討論選擇最優方案)
突出產品方案的重點價值 (引導客戶關注投資獲得的回報)
獲得客戶承諾的方案演示 (FAB的組合演示獲得客戶認可)
成功成交的挑戰以及障礙 (成交失敗的原因和應對方法)
推動成交的要領以及步驟 (如何推動并促進成交的完成)
快速成交鐵三角以及方法 (如何利用結構化的對話成交)
利用客戶承諾來推動成交 (如何利用承諾獲得客戶訂單)
案例角色練習:如何處理客戶抱怨,特別是價格和服務等方面的投訴
學員分組討論:如何快速鎖定成交,找到快速成交的方法并消除阻礙
6. 拜訪后續行動,增強客戶關系,開發新的商機,創造新的價值
銷售拜訪后續計劃的維度 (銷售成交后的后續跟進方法)
維增客戶關系價值的思路 (銷售和客戶的關系維護方法)
開發新的業務的方法總結 (開發新的業務和創造新需求)
服務銷售人員的成長分享 (分享自己的收獲和行動計劃)
學員分組討論:如何為了增長業務,討論分析維護增長業務的思路方法
學員互動答疑:學員疑難問題解答,現場解答并提供可操作的銷售指導
聯系電話:4006-900-901
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