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上海威才企業管理咨詢有限公司
TOP SALES重要的第一步不是如何銷售,而是愛上銷售;
成為TOP SALES的6個關鍵習慣;
TOP SALES的GKSAH成功模型;
TOP SALES的8步流程化成功銷售技巧;
“專家銷售法”直指顧客購買的欲望;
現場角色演練增強說服力的12個技巧;
銷售沒有挫折只有準備不足,“有效準備的5個關鍵包”;
激發客戶的成交的8種提問法
如何有效應對客戶異議并推動客戶成交。
以上方法因為有人做到,所以一切的信念、策略與方法,你也能成為與眾不同的
課前準備:
1.《學習心態塑造》開訓儀式
2.《組建學習團隊》
3.學習團隊的建立
4.形成學習團隊
5.團隊愿景與價值觀
6.建立學習目標;
第一單元:銷售認知篇
1.銷售的價值定位與成功銷售
2.走向社會和職場的必修課
3.沒有不做銷售的職業
4.沒有不需銷售的產品業務
5.沒有不做銷售的企業
6.重新認識銷售
7.如何邁向價值最大化的人生
8.TOP SALES的卓越人生
9.喚醒您的欲望
10.寫下您要實現的目標
11.目標路徑思維
12.習慣一:保持積極的陽光心態
13.習慣二:把行動變為計劃
14.習慣三:愛上您的工作
15.習慣四:熟記您的產品業務和服務
16.習慣五:人際是銀行
17.習慣六:與他人有效溝通
18.習慣七:向身邊傳遞您的價值
19.習慣八:每天與目標溝通一次
20.習慣九:用形象來強化競技狀態
21.習慣十:驅動自己的激情
22.案例討論:成功銷售者習慣的建立!
23.作業:給自己設立目標?
第二單元:專業銷售篇
1.TOP SALES的專業銷售力
2.思考:成功銷售的關鍵要素?
3.500強銷售的GKSAH模型
4.專業銷售的“三功”
5.專業銷售的“四個層次”
6.贏得客戶高度信賴
7.充當客戶的好顧問
8.提供個性化的服務
9.重視并做好售后服務
10.雙贏才是最大的贏
11.案例研討:重要的是您賣還是客戶買?
12.案例討論:如何確定客戶的需求,如何分析客戶需求?
13.作業:小組各找五個產品業務,從客戶維度分析需求?
14.TOP SALES的有效準備力
15.如何做好售前準備
16.掌握全面的產品業務知識
17.制定充分的行動計劃
18.準備齊備的銷售用具
19.做好售前的心理準備
20.如何順利接近客戶
21.順利約見客戶
22.設計獨特的開場
23.專業客戶拜訪
24.現場AB角演練:客戶拜訪動作化演練?
25.老師演練:老師演示全程拜訪專業流程?
第三單元:成交實戰篇
1.評估和篩選準客戶
2.如何準備分析客戶
3.客戶購買行為分析
4.影響購買因素分析
5.客戶購買動機分析
6.購買決策過程分析
7.異常購買心理分析
8.辯析不同類型客戶
9.如何有效推介產品業務
10.產品業務推介的方法
11.產品業務推介的技巧
12.產品業務演示的要點
13.解決客戶的異議
14.如何成功說服客戶
15.說服客戶的原則
16.說服客戶的策略
17.說服客戶的步驟
18.說服客戶的技巧
19.說服各類型客戶
20.如何解決銷售障礙
21.解決障礙的原則
22.解決障礙的策略
23.解決障礙的方法
24.解決各類障礙的方法
25.如何實現終結成交
26.把握成交的信號
27.促成成交的策略
28.促成成交的方法
29.促成成交的技巧
30.成交的價格技巧
31.成功簽約的技巧
32.現場AB角演練:如何建立面對面銷售影響力?
33.現場AB角演練:如何有效解除障礙推進客戶成交?
34.老師演練:面對面顧問式銷售的客戶全程掌控銷售流程?
35.視頻學習
第四單元:客戶跟進與管理篇
1.TOP SALES的客戶發展篇
2.客戶的持續跟進技巧
3.設計跟進計劃
4.客戶持續需求的管理
5.客戶服務制勝的七個秘訣
6.客戶服務管理的六個步驟
7.客戶服務系統的規劃
8.客戶服務管理的若干要點
9.客戶服務管理案例分析
10.關鍵客戶的專業化管理
11.客戶檔案-客戶資料卡的運用
12.客戶情報的搜集
13.客戶資料卡的制作
14.客戶資料卡的用途
15.客戶管理的內容及方法
16.客戶管理的分類
17.客戶管理的內容
18.客戶管理的原則
19.客戶管理分析的方法
20.客戶結構化分析
21.客戶構成分析
22.如何處理客戶的抱怨和投訴
23.如何保持客戶的長期忠誠
24.客戶關系管理策略
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