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上海威才企業管理咨詢有限公司
在人類的歷史上,迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值,出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質和競爭能力。談判對事業、生活發揮的巨大影響,已經到了不能忽視的地步,尤其對于銷售人員,談判能力直接影響公司的利潤和生存;談判技巧的高低直接決定談判的結果。談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場,對方是否會以勢壓人?如何發揮自己的優勢,如何在談判中掌握主動,如何在原則的基礎上最大限度的實現共贏?不會出現:報價過低,讓對方鉆了空子;沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地;談判雖然最終達成了協議,而總感覺沒有達到自己預期的目標。答案是需要專業的談判訓練。
本課程從人性出發,打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。幫助大家一起從談判的基本認識開始,用生活化及豐富案例來學習,活潑生動的教學方式,大量的互動演練讓大家從做中學,學完后即可帶到崗位上使用,解決一線營銷團隊的銷售難點,提高銷售團隊綜合戰斗力。達到培訓的最大效果。
第一講:談判的基本概念及類型
一、談判的基本概念
1. 為什么要學談判
1)學談判的必要性
案例分析:中央電視臺商業巨子的故事
2)商業人士學習談判的重要性
2. 談判的基本概念
1)談判的概念
案例分析:生活就是談判
2)談判的類型
3)談判的三要素
4)談判的基本觀念
5)談判的科學性和藝術性
二、談判的主要類型與風格
1. 談判的主要類型
1)按規模劃分
2)按地點劃分
3)按交流方式劃分
4)按所在國家劃分
5)按內容劃分
6)按商談順序劃分
7)按心理程度
2. 談判的風格
1)競爭策略
2)回避策略
3)協作策略
4)妥協策略
5)遷就策略
案例討論:不同談判風格全景剖析
第二講:談判信息了解與策略準備
一、談判信息了解與策略準備
1. 談判形勢分析了解
1)接近客戶談判前的5W分析
2)客戶組織結構分析
3)SOWT分析法理清我方談判地位
4)談判工具資料的周密準備
2. 談判策略準備
1)談判目標的可行性分析
a仔細思考你真正想要的是什么
b制定一個樂觀、合理的目標
c目標要具體
d寫下你的目標,并且堅守
e帶著你的目標進入到談判中去
案例分析:陜西勉縣故事
2)談判的雙方優劣勢分析,籌碼盤點,談判的條件分析
3)談判底線及備選方案
a平衡考慮
b關系
c交易
d默認協作
e結束談判并達成協議
4)信息交換
a留意談判桌上的情緒或氣氛,營造友好氣氛
b獲得關于對方的利益、問題和認知的信息
c表明自己的期望和優勢
5)情境角色分析
a判斷談判情境
b判斷雙方優勢
c判斷雙方談判風格
3. 談判分歧解決的四種方法
第三講:銷售談判中的溝通藝術
一、銷售談判中的溝通藝術
1. 談判對手肢體語言解析
1)談判對手手勢語言
2)談判對手身體語言
3)談判對手語音語調變化解析
4)談判對手面部表情、眼神變化解析
案例討論:談判時的身體信息
2. 談判對手的溝通風格了解
1)五種溝通風格的不同特征分析
2)應對五種不同溝通風格的技巧
3. 談判中溝通的藝術
1)溝通的八字法則--傾聽、回應、贊美、提問
2)傾聽的技巧和怎樣有效傾聽
a如何才能做到不輕易評斷
b如何聽懂對方的關鍵意思及言外之意
3)如何更好的進行回應
4)如何真誠的恰到好處的贊美
5)提問技巧--兩種思維
6)提問技巧--八種提問方式
案例分析:某公司與客戶的談判剖析
4. 談判中的應答與反饋
1)如何應對刁難的問題
2)如何應對不懂的問題
5. 談判中的即興演講
1)怎樣進行一分鐘自我介紹
2)怎樣三句話介紹產品
第四講:談判中的常用戰術解析及問題應對
一、談判中常用戰術解析
1. 談判僵局解困藝術
1)有價值讓步
2)有條件式讓步法
3)價格讓步法
2. 談判常用戰術
1)紅黑組合
2)欲擒故縱
3)虛張聲勢
4)制造負罪感
5)面子換里子
6)最終時間
7)同事協助法
3. 談判常見狀況應對
1)畫大餅
2)苦肉計
3)圈套
4)蠶食策略
5)虛假信息
6)威脅離開
第五講:談判中的個人修煉提升
1. 個人修煉--職業心態
2. 個人修煉--職業素養
3. 個人修煉--服務意識
4. 個人修煉--情緒管理
1)怎樣控制想法
2)情緒管理中的非暴力溝通
游戲:情緒管理中的游戲解析
第六講:談判全局實戰(模擬訓練)
一、銷售談判全局實戰模擬訓練
1. 開局模擬訓練
1)出牌
2)高開/低開/平開?
3)對對方的信息把握和如何借力
案例討論:談判對手的開局怎樣應對
2. 進局模擬訓練
1)蠶食還是螃蟹策略
2)如何進行合理施壓組合
3)如何用好手中的資源
3. 收局的模擬訓練
— 如何找到雙方平衡點
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