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上海威才企業管理咨詢有限公司
精益工廠布局與生產線設計
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2024年12月12~13日 上海
課程背景 COURSE BACKGROUND
通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
是相關人員對工廠布局規劃有個明確清晰的概念， 并且能夠使用精益工具對工廠進行布局規劃
課程大綱 COURSE OUTLINE
主題：新工廠選址/選地
教學方法：講師講解，學員討論傳統工廠選址方法，工廠選址評估要素，新工廠選地方案介紹，新工廠選址/選地案例分析
主題：新工廠概念設計
教學方法：講師講解，案例介紹新工廠概念設計定義
案例介紹：新工廠概念設計
案例分析總結：如何有效地進行新工廠選址/選地及概念設計
工廠布局規劃主題：工廠整體布局規劃
教學方法：講師講解
案例討論：工廠生產區域的規劃，新工廠面積預測方新，工廠功能區的劃分，工廠辦公區域的規劃，工廠輔助功能區域的規劃
倉儲規劃設計主題：新工廠的整體布局規劃
教學方法：講師講解，案例討論車間布局規劃
主題：工廠車間布局規劃
車間功能區劃分車間物流布局規劃車間輔助功能區域設計
車間生產線設計布局案例點評：以具體案例進行分析車間布局規劃3P/SLP在工廠規劃布局的應用 （2小時）
主題：SLP &3P規劃工具的使用
教學方法：講師講解SLP概念介紹，
系統布局規劃基礎/關鍵信息與基本類型
作業單位關系分析與空間需求及調整
方案評估與選擇
詳細布局規劃3P規劃工具應用
3P工具定義
3P工具使用范圍
3P和SLP的區別。
3P及SLP實際案例分析
講師介紹 LECTURER
李老師 上海威才咨詢 首席講師
李老師畢業于工業工程專業，擁有17年的工業工程及精益生產方面的工作經驗， 在醫療器械、EMS、大型機械裝備等制造業領域具備豐富的實踐經驗。
具備系統的精益生產推行能力及IE專業知識。
職業生涯中重點從事新工廠的規劃及設計和企業精益體系的建立，對制造領域具有深刻理解和豐富經驗，曾輔導客戶（涉及外企、民企和國企）智能制造項目的實施。
個人履歷：
中衡建筑設計集團新工廠 | 規劃設計顧問
偉爾中國有限公司中國區 | 精益經理&EHS經理
克勞斯瑪菲機械（中國）有限公司中國區 | 精益&新工廠負責人
偉創力電子技術科技（蘇州）有限公司 | 高級工業工程師
西門子聽力儀器（蘇州）有限公司工業 | 工程師及EHS責人
輔導項目及案例：
小米北京昌平智能工廠規劃項目、康眾數字醫療新工廠規劃項目、利穗科技（蘇州）有限公司新工廠規劃項目、克勞斯瑪菲（中國）有限公司新工廠規劃項目、邁恩德電子（中國）有限公司新工廠規劃項目、迪沙科技（常州）有限公司工廠布局改善項目、真諾儀表（上海）有限公司智能工廠規劃項目、基邁克材料科技蘇州有限公司新工廠規劃項目
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