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    4006-900-901

    制造型企業質量管理的數字化轉型之路

    參加對象:總經理、生產制造經理、工程經理、品質經理、采購與物流經理、成本控制經理 、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益工程師、客戶服務人員、及有志于提升精益技能的主管和管理人員
    培訓價格:2800/人(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:1天
    授課形式:公開課
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業需求,提供內訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年09月25日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND
    隨著智能制造概念的推廣,越來越多的企業開始轉型;但在企業轉型過程中發現,有關質量如何實現智能化管理,缺少相應的案例參考。似乎除了傳統的七大工具,能夠想到的就是TQM(全面質量管理)的概念。針對這種情況,我們特別推出質量管理的數字化轉型之路,來幫助企業提升質量的管控水平。
    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    打造:企業數字化質量管理的實施模型
    掌握:一套行之有效的質量數字化管理方法與工具
    提升:企業的質量管理水平
    洞察:質量管理與運作的巨大變革
    課程大綱  COURSE OUTLINE
    第一節、工業4.0與質量4.0綜述
    企業質量管理面臨的問題與挑戰
    企業數字化轉型的認知誤區
    中國制造2025的期望與目標
    質量管理轉型之路:以客戶需求為質量管理的中心
    本章小結
    第二節、企業數字化轉型之路的規劃與實踐
    六步規劃法實現企業的數字化轉型
    第一步:企業的智能制造轉型發展戰略與規劃的制定
    第二步:C2M—紡織企業前中后臺的建設與規劃
    第三步:仿真--實現大規模定制化市場設計智能化的利器
    第四步:生產現場實時品質監控與智慧化生產
    第五步:SPC分析與品質改善的數字化轉型
    第六步:信息化+大數據助力質量管理新發展
    本章小結
    第三節、全面質量管理在智能工廠的實現
    何為大數據
    人工智能AI:數字化質量管理的“大腦”
    構建數字質量管理生態系統
    案例分享
    總結
    講師介紹  LECTURER
    講師介紹:王老師?上海威才咨詢?首席講師
    中國機械工程學會物流工程分會???理事
    美國供應鏈協會(CSCMP)上海圓桌會議??副總裁?
    供應鏈專業委員會??理事
    中國智能制造專家
    供應鏈、生產、物流管理、信息化專家

    工作經歷:
    作為中國管理咨詢/信息化事業的開拓者之一,王老師自90年代后期開始,專注企業管理咨詢行業,尤其在企業資源計劃(ERP)實施與監理、?精益生產現場改善、生產企業物流診斷、企業業務流程規劃與優化、IT規劃與服務、監理等領域,具備豐富管理實戰經驗與培訓咨詢經驗。
    作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓推廣的同時,也在復旦大學、上海交通大學等高校,與學員一起分享智能工廠的落地實施案例,推動產學研的緊密合作。
    王老師曾先后任職哈動力股份、方正科技等公司擔任高級顧問,項目經理等工作
    從2014年開始,王老師專注于智能工廠的規劃與建設咨詢服務,幫助企業推廣、實施智能工廠/智能產線的布局規劃,企業物聯網的構建,智能生產在企業的落地實踐,智能工廠IT系統的規劃與構建等服務。目前,已為東風有限集團公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業提供智能制造培訓業務,幫助汽車企業更好地了解智能制造在國內外汽車企業的應用現狀,一起探討中國汽車企業的未來智能制造發展之路。
    學術造詣:
    作為供應鏈/物流專家,參與中國機械工程學會主持的《物流工程技術發展路線圖》書籍編寫,用于指導中國物流也2011年-2030年技術發展方向和實施。
    王老師曾先后在國家/國際一級刊物等上發表《多機器人加工路徑的仿真實現》、《中國汽車行業的現狀與發展趨勢分析》、《如何構建企業綠色供應鏈》、《搭建企業精益供應鏈》、《精益--想說愛你不容易》、《倉庫管理績效的提升》、《提升企業信息化水平,優化企業核心競爭力》、《改善企業供應鏈,降低企業物流運作成本》等專業論文,在業界引起較大反響。
    擅長課程:
    智能制造領域:《工業4.0的規劃與實踐》、《信息互聯-智能工廠的神經網絡》、
    供應鏈領域:《MMOG/LE解讀》《汽車行業面臨的挑戰與解決方案》、《生產計劃與物流管理》、《精益供應鏈》、《TPS基本理念與實踐》、《庫存控制與倉儲管理》、《企業資源計劃(ERP)理念與實踐》、《供應商管理與談判技巧》、《生產計劃與物料控制》、《精益生產的實踐》、《BPR原理及實踐應用》、《一線班組人員培訓》、《品質管理實務》、《如何提高生產效率》、《5S及現場改進》、《顧問式營銷》等。
    服務部分客戶名錄:
    整車廠:一汽大眾、上海大眾、上海通用、重慶長安集團、重慶長安福特、長安鈴木、BMW、奇瑞捷豹路虎、東風集團、吉利汽車等
    重工行業:徐工集團、中聯重科、三一重工、隆鑫集團、力帆集團、北汽福田等
    零部件行業:東風零部件事業部、德爾福、弗吉亞、TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞利、偉巴斯特、大陸集團、JCI、延鋒、偉世通、阿文美馳、馬瑞利、博格華納、博澤、圣德曼、上海粉末冶金、華中集團、上海汽車制動器、逸航、飛利集團、永信集團、重慶超力、敏實集團、萬向、三電等
    其他行業:歐萊雅、寶鋼、鞍鋼、金山石化、中廣核、國家電網、哈藥集團、云南白藥、瀘州老窖、友發集團、信達集團、上藥集團、仁濟醫院等
    智能制造領域貢獻:王老師曾經參與、主持的相關活動包括:
    2018年09月,上汽智能供應鏈研討會,做《信息化-智能工廠的神經網絡》主題演講;
    2018年06月,南京智能制造研討會,做《智能制造在本土企業的建設實踐》主題演講;
    2018年06月,重慶智能制造研討會,做《智能裝備在企業應用的探索》主題演講;
    2018年05月,余姚智能制造研討會,做《機器人在智能工廠中應用探索》主題演講;
    2017年12月,重慶海峽兩岸智能物流研討會,做《智慧物流信息平臺建設與應用》演講;
    2016年05月,浙江桐廬“機器換人”研討會,做《智能工廠規劃與建設之路》主題演講;
    2016年05月,北京智能制造高端論壇,做《智能工廠物流信息化實現之路》主題演講;
    2016年04月,海爾在線訪談,做《工業4.0實踐》主題訪談;
    2015年11月,《物流工程技術路線圖》發布會
    2015年11月,中國智能制造高峰峰會
    2015年01月,汽車供應鏈質量策劃研討會
    2014年12月,廣州番禺社區醫院內部建設研討會
    2014年06月,國際自貿區高峰發展論壇
    2014年01月,中國機械工程學會研討會?
    2014年01月,汽車物流創新研討會?
    2013年11月,寧波機械工程學會物流分會理事會?
    2013年09月,亞洲物流雙年展2013供應鏈創新論壇?
    2013年07月,上海IT服務外包洽談會?
    2013年06月,第三屆汽車零部件物流論壇本屆論壇?
    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發展
    職業技能
    市場營銷
    經營股權
    戰略管理
    行政商務
    財務管理
    研發管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業素養
    通用管理
    獨具特色的系統解決方案
    人力資源
    勞動法
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