第一章 預測及需求計劃

1.      預測與需求計劃概述

2.      預測的基礎與定性預測法

3.      定量預測法

4.      需求預測與計劃管理

第二章 供應計劃

1.      供應計劃概述

2.      主生產計劃

3.      物料需求計劃與排產系統

4.      供應能力計劃

第三章 精益與敏捷供應鏈

1.      精益供應鏈

2.      敏捷供應鏈

3.      其他與精益和敏捷供應鏈相關的概念與技術

4.      精益和敏捷供應鏈的實施

第四章 庫存管理

1.      庫存的基本概念

2.      庫存計劃模型

3.      庫存訂貨批量

4.      安全庫存與服務水平

第五章 生產運作管理

1.      運作管理的發展歷史

2.      生產過程

3.      設施布局

4.      產能管理和設備維護

第六章 交付

1.      分銷渠道

2.      交付管理

3.      交付后管理

4.      結算支付與逆向物流

第七章 物流網絡規劃

1.      影響物流網絡規劃的因素

2.      規劃建?；A

3.      物流網絡規劃的數據

4.      業務子模型建立

第八章 供應鏈信息系統和技術

1.      信息和信息系統及技術在供應鏈管理中的重要性和發展歷程

2.      供應鏈信息系統和技術的基本組成和相互關系

3.      主要供應鏈信息系統和技術的介紹

4.      供應鏈信息系統和技術的風險與防范

第九章 供應鏈管理中的預算和成本管理

1.      成本基礎

2.      預算

3.      成本及價格分析

4.      應鏈中的成本管理

Mr.Teddy Xia  上海威才咨詢 | CPSM授權講師

專業背景：

• 加拿大滑鐵盧大學數學院優化數學系，供應鏈運營優化專業方向

• 美國供應管理協會（ISM）CPM資質證書

• 美國項目管理協會（PMI）資質證書

• ISM / CPSM證書的講師資格認證

• 可中英文授課

行業資質：

十幾年作為世界500強企業集團公司供應鏈經理，涉及領域包括生產計劃、庫存控制、sourcing、物料計劃管理、倉儲管理等，曾但任聯想電腦事業部運營管理經理；籬笆網電子商務采購物流總監。

目前，夏老師每年會負責2~3個公司級的大項目，幫助公司在“供應鏈”方面不斷優化流程和成本，提高運營效率。通過多年的工作經歷和項目實施，熟悉整個供應鏈的流程和實際操作，對供應鏈管理有著深刻的認識和理解。

風格與特點：

夏老師在加拿大工作多年，從事軟件開發、運營數據挖掘等工作，對于供應鏈的高科技管理手段有第一手的經驗與理解。夏老師理論基礎扎實、專業經驗豐富、工作履歷全面、業務思想超前，能夠融會貫通多部門之間的操作與聯系，跨越制造、零售、IT服務等多個行業的界限，深入淺出地講解各種先進供應鏈操作的應用與理論要領。由于履歷豐富，夏老師不僅熟悉世界500強企業的工作環境，也深刻地了解中小民營企業、互聯網企業的運營特征，課程內容貼近企業現實、切合學員個人發展的實際訴求。

咨詢項目：

作為培訓講師和咨詢師，夏老師曾為魚躍醫療、上海大眾、華晨寶馬、福特馬自達、馬牌輪胎、上海醫藥集團、德爾格醫療、貝朗醫療、可口可樂、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷（AOC）集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯等知名國內外企業主持過的多個培訓和咨詢項目。

主講課程：《CPSM模塊二：供應管理整合》、《SCMP：M2供應鏈管理規劃》、《敏捷供應鏈與物流管理》、《PMC需求預測、生產計劃與物料控制》、《供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC》、《供應、生產、銷售、物流一體化》、《采購訂單、供應商交期與庫存管理》、《現代倉儲管理與庫存控制》